华宇娱乐app下载_＂智慧新零售,购百赢未来＂新零

　　10月15日，智慧图在中国北京圆满举行了“智慧新零售，购百赢未来”的新零售行业高峰论坛。

　　本次峰会邀请了北京向阳大悦城、北京西单大悦城、北京君太、永旺梦乐城(中国)、喜隆多购物中心、北京王府中环、步步高梅溪新天地、杭州大厦、重庆星天广场、大连锦辉购物广场、银隆广场、金华第一百货购物中心、银川新华百货等多家购物中心，百货阛阓，为人人带来一场关于购百新零售数智化的分享与讨论。

　　智慧图CEO在演讲中揭晓了智慧图对新零售的行业宣言：

　　“天下发生了伟大的转变，疫情也带来伟大挑战，今天所有伟大的不确定当中，有一件事是确定无疑的那就是数字化的趋势没有改变，马云说“数字化以前是让一些企业活得更好，而今天是企业活下去的要害”，数字化的历程原本可能需要10-20年才气完成，现在却被大大加速，很可能缩短到3-5年。在我们所有面临的不确定中，数字化是我们最确定的伟大时机。

　　数字化到数智化，有数据，更要有智慧，机械是智能，只有人才有智慧，慧字下面有个心，只有人才有价值观，有憧憬，有对未来的希望，由于信赖才瞥见，不是由于瞥见才信赖。这场数字化革新是数字的升级，更是智慧的升级。

　　在数字化转型的应用创新上，我们许多加入的嘉宾已经是在行业领跑的场子，已经实现了流量的数字化，商品的数字化，员工和治理的在线化，开通了外卖，物流，支付等基础设施，大悦城通过几年的私域流量谋划积累的会员已经到达数百万，金华一百上线次月GMV到达585万，线上化率到达12.3%，天河城单店的GMV跨越1000万整年可达1个亿，新华百货20天上线6个门店，喜隆多开通了物流，拿到全北京最低的物流价钱，物流订单跨越60%，已往的场子是由于location地理位置而繁荣，我信赖未来的场子一定由于数据而繁荣!

　　人类周全进入数字时代，今天每个企业必须思索数字化升级，已往是电子商务，已往实体商业被电商打击，今天用数字手艺降低推广，人力成本。手艺驱动的现代商业数字化历程中，最大的受益者不是互联网企业，而是用互联网革新自己的企业。实体零售用新手艺连系就会异常先进，反而是互联网的领先企业会被推翻推翻。有没有掌握未来手艺，若何和互联网公司互助，物流公司互助，若何应用好大数据，把自己酿成新零售的企业，新零售的降生对电商打击，对纯线下实体店打击，未来十年最确定生长的一定是行使好数字手艺、用互联网去提升自己的企业。

　　许多地方在讲做数字化，现实上不是真正的数字化而是IT和信息化，在讲新零售现实还在做电商做营销，疫情时代，几十万街边伉俪小店开通外卖服务，支付，物流等基础设施，对于在座的列位，不是简朴的做电商，直播，线上卖货，做一个外卖物流辐射周边5公里。用科技和数据去做商品的买卖和消费者的服务，做企业战略和员工治理。我们员工是最名贵的脑矿，顺应线下的流程确立，我们怎么辅助顺应数字化的时代，开发这些智慧?让数据和智慧连系，让人心和电脑连系?

　　5G时代，上网更快了，更廉价了，这是一切营业数据化的时代，是一切数据营业化的时代，企业规模看他用电量，未来看用数据的量，驱动生产，驱动治理，驱动市场，已往的投入是在每个场子数十亿的开发建设成本，几万万的大理石，几百万的营销打广告。现在更应该是在数字化流程的革新，数字手艺和人才的投入，产物的数字化革新上的投入。把一个服务提供给1000小我私家不是能力，给1个提供1000种服务是能力。

　　数字化会真正撬动中国的内需，数字手艺生长让中国的内需进入全新的阶段，已往美国靠3亿人口的内需推动了天下经济，未来中国14亿人口推动天下经济。中国三四五线都会有伟大的潜力，数字消费的生长，就是撬动经济生长的发动机。缔造就业的主力是数字时代的服务业，我坚定以为，5年以后，这个天下的竞争不是手艺的竞争，不是产物的竞争，而是服务的竞争。

　　所有能清晰界说的都不是未来，所有人在未来眼前都是孩子，对未来的未知大于已知，我在9年前，没有想到智慧图今天在做商品，更没想到这个责任落在我们的身上，智慧图从做室内定位线下客流数字化最先，到做解决方案，从解决方案服务商，到推出团结运营系统，升级成为数字化升级转型的“贴身同伴”。我们付出了所有的起劲，研发投入跨越10个亿，谢谢东方富海、美团、腾讯、经纬、360、国投、中关村创投等股东的支持。智慧图降生于北京，降生于这个时代，智慧图是互联网手艺公司，但我们在追求手艺之上，追求效果，效率，公正，一个月没效果我们就没法活，别人花5块钱做的事，我们要花10块钱就活不久，不公正没人跟我们做生意，阛阓做的好跟智慧图没关系，做的欠好就是智慧的问题。

　　实体商业的数字化转型会降生新组织，新模式，新手艺，新运营四大创新。数字化转型升级首先是组织的升级，组织职能的升级，组织能力的升级，组织架构的升级。这是从已往只做线下到现在线上线下一起做。朝大的孙总讲：“在商业上我们是内行，在新零售数字化上我们照样幼儿园”，这不是买个车等别人开上了我再开，更要磨炼能力，让别人先学习生长，等别人都到了大学水平，我们再来就晚了。还看到一些场子知道怎么做，执行力也很强，一把手有很强的使命感，然则落不下去，由于我们传统的KPI里没有数字化转型的指标，我们的向导有关注但没有投入精神，我们的员工有分工但没有物质奖励，这是值得企业一把手深入思索的问题。

　　模式的创新?许多购物中心做流量，收租金，这么重的运营做商品做买卖，若是租赁店肆不赚钱，不管你每年怎么装修怎么调整，赚取商品的差价照样收取租金，租赁的店肆不赚钱收不到租金的风险照样挺大的。新的商业模式来自于新的价值缔造，80%的购物中心只收租金不抽点，若是我们能实现买卖的闭环，就能辅助购物中心抽到点。没有入驻购物中心的场外品牌先入驻到线上商城，快闪店模式，这也是异常大的创新，辅助自然堂入驻了40个没有开店的购物中心，新客占比90%。

　　产物手艺的创新?没有手艺的商业是没有未来的，没有商业的偏向手艺也不能持久下去，不就是就一个直播工具，小程序商城的营销工具，实在我以前也这么以为，甚至推出过5000块钱一年的产物。实在c端的直播营销工具那是冰山一角，我们最主要的在下面b端的能力，对购百的组织提供一套升级治理的工具，员工在线化，组织在线化，由于你的组织创新了，由于你的商业模式创新了，以前不管货不管买卖不管物流，现在要管了，商业数字化的底盘真正确立起来，光退款一个问题就异常的创新，银联收支两条线，专门为我们开发了退款的资金池。物流订单的合并发货，买了NIKE鞋再买个雅诗兰黛的面霜，要合并订单统一发货，消费者体验更好更省快递费。

　　运营的创新?智慧图推出团结运营系统不是代运营，不是卖人头，运的是生产关系，营的是生产资料，互联网是生产关系，数据是生产资料，计算是生产力。数字化运营流程确立，以前选品靠人选，营销靠企划，现在选品靠数据，营销靠数据，数据是我们人类缔造的最伟大的财富，它不像衣服，人家穿了你欠好再穿，一块土地别人占了，你用不了，数据是别人用过，你再用只会越来越值钱。我们朝大的孙总讲，当近距离的看到数字的时刻才以为真正离消费者那么近。

　　新组织，新模式，新手艺，新运营，为实体商业数智化的生长和想象缔造了无限空间，

　　选择大于起劲选择跟谁互助?要知道谁是来帮你的，服务你的，有的服务商是辅助电商往线下走，有的在辅助品牌做私域流量做数字化，有的在帮你做IT和信息化，有的在帮你做纯电商的，相比明了自己要什么，更主要的是明了不要什么?我们要投入少见效快，管杀又管埋。这几个一叠加，基本上市场上看似选择许多，但能选择的很少。固然你不一定选择跟智慧图互助，你可以选择其他同伴，不外我照样以为要选择智慧图，请选择智慧图作为你数字化升级转型的合伙人!

　　这个时代，只有融合才气缔造更大价值，智慧图服务购物中心百货月活用户达500万，拉新用户达100万，5000万的PV，在流量这么昂贵的时代，几年前线上获得一个买卖用户的成本是200块钱，现在已经到达1000块钱，怎么去把你这么好的数据资产，流量资产整合，缔造更大的商业价值，是我们应该思索的最大问题。北京有6个苹果专卖店，有5个客户都选择了智慧图的数字化平台。怎么团结这些阛阓去跟苹果谈，新产物的pro12的公布，我们有几百家新零售的场子，能不能跟银行谈跟品牌谈，吸引更多资源和关注汇聚在一起。

　　全天下都在关注“双11”、关注整个中国未来的新零售，就可以看到一个十四亿人口伟大的内需市场正在被高科技、互联网，以怪异的形式一点一点打开。实体商业和互联网打造了一个崭新的商业基础设施，无论从支付也好、物流也好、商品的积累也好，消费者触达的体验和感受也好，完全是十年以前不能想象的。所有新零售数字化转型的购物中心百货团结起来，举行全球最大的盛惠，

　　十年以后，天下上会降生一个崭新的实体与网络融合经济体，所有的人也许会通过自己的手机，通过跟经济体的毗邻，就可以做全球的生意。14亿人口的内需被撬动，已往我们是把中国造推向全球，未来我们是中国买，把全球的好东西卖到中国。在这个经济体上面，全天下的年轻人、中小企业，全天下各行各业行使网络上的基础设施，行使未来新经济的基础设施举行全球买、全球卖。”

　　智慧图公司定位成为一个经济体的建设者、介入者和运营者，这个经济体不属于智慧图，属于今天的实体商业的谋划者们，智慧图只是有幸介入了一个创新的经济体的建设。在这创业的十年里，随着购百行业的的不断生长，智慧图也在探索新零售数智化运营的门路，而智慧图新组织、新模式、新产物、新运营的平台系统是最匹配购百新零售线上线下场景融合，打造人货场数智化的平台系统!选择智慧图作为购百新零售升级的同伴，以团结运营的形式，配合打造智慧新零售的未来!”

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